О ГЕНДЕРНОМ НЕРАВЕНСТВЕ
Исследование, результаты которого были опубликованы в «Psychology of Women
Quarterly», показывает, что на собеседованиях о приеме на работу женщина может
вести себя как угодно – все равно ее будут оценивать хуже, чем
претендента-мужчину. Если женщины ведут себя уверенно и амбициозно, то
интервьюер воспринимает их как компетентных работников, но считает, что им не
хватает социальных навыков. Если женщины ведут себя скромно и демонстрируют
склонность к сотрудничеству, то их считают приятными людьми, но не слишком
компетентными работниками.
С другой стороны, мужчины, которые ведут себя уверенно и амбициозно во время
собеседований, кажутся и компетентными, и приятными людьми одновременно.
Именно поэтому на менеджерскую должность, скорее всего, наймут мужчину, чем
уверенную или скромную женщину.
Джули Э. Фелан, Коринн А. Мосс-Ракусини и Лори А. Рудман из Университета
Рутгерса, США, сделали записи собеседований с мужчинами и женщинами,
претендующими на должность менеджера компьютерной лаборатории. Все кандидаты
старались презентовать себя как компетентных, но также либо уверенных и
амбициозных, либо скромных и склонных к сотрудничеству. Затем участники
исследования оценивали компетентность, социальные навыки и вероятность наймов
претендентов.
Результаты показали, что при найме дискриминируются амбициозные, компетентные
женщины. Когда оценивалась вероятность найма на работу амбициозных женщин, то
решение принималось на основе их предполагаемой нехватки социальных навыков, а
их компетентность игнорировалась. Однако в случае амбициозных мужчин их
компетентность и навыки общения имели одинаковый вес при принятии решения о
найме.
Женщины оказываются в двойне невыгодном положении, потому что даже если они
вели себя в соответствии со стереотипными ожиданиями и презентовали себя как
скромных, то их шансы быть нанятыми не повышались, так как их воспринимали как
малокомпетентных и игнорировали их высокие социальные навыки.
Авторы исследования пришли к выводу, что если женщины претендуют на руководящие
должности, то они оказываются в ситуации, в которой невозможно выиграть. Чтобы
их воспринимали как потенциальных лидеров, они должны казаться уверенными и
амбициозными. Однако если они презентуют себя таким образом, то их поведение
кажется «неженственным», что приводит к дискриминации при найме на работу.
Таким образом, если должность требует уверенности и амбиций, мужчины получают
автоматическое преимущество.
2013-09-13 в 23:25
просмотров 1117
