О корпорате и губительном влиянии темы.

Как-то давно Сиду, к счастью - недолго, довелось работать в одной известной крупной компании на хуевенькой рядовой должности. Должность предполагала довольно сложный функционал с широким знанием инструментов и бизнес-процессов. Надо сказать, что подобная рядовая должность весьма распространена в этой компании, поэтому существовал механизм наставничества и обучения.

За каким хуем Сид туда поперся - не ясно до сих пор. Но в итоге все сложилось отлично - прежняя компания спустя 4 мес сделала предложение вернуться с повышением и Сид с легким сердцем распрощался с известной крупной компанией. Но речь как раз о работе в ней. Сид тогда не слишком нуждался в деньгах, т.к. традиционно не ходил в отпуска и уйдя из прежней компании получил конячьи расчетные и кучу премий. Поэтому зп испытательного срока в новой компании его вполне устраивала, а на случай провала и увольнения существовал "план Б".

Опен спейс, новый огромный коллектив, состоящий преимущественно из приезжего пролетариата, темы разговоров с которыми ограничивались телерепертуаром. Интересы многочисленных дам сводились к дому2, а немногие джентльмены с удовольствием обсуждали очередную серию вечернего мудозвона. По неизменной традиции - наставником, боссом, боссом босса и боссом босса босса Сида были представительницы прекрасного полу.

Суть рабочего процесса предполагала постоянный хаос, в котором состояние полного решения всех хотя бы ключевых вопросов не могло наступить в принципе. Отдел по многим направлениям отставал от постоянно сыплющихся из рога изобилия задач на более, чем полгода - коллектив работал в стрессовом режиме постоянной погони и расстановки приоритетов. Суть включения нового человека в рабочий процесс заключалась в полном уничтожении его личности, тотальном стирании достоинства и самооценки в кашицу, и итоговом превращении его в механическую обезьяну. Шаблонный характер работы полностью исключал инициативу, творчество и мышление из рабочего процесса.

Сид в первую же неделю понял, что работать в этой компании он точно не будет. Но он был тогда моложе и слишком горд, чтобы уйти, не пройдя испытательный срок - это значило проявить слабость. Также, это было вредно с карьерной точки зрения: опытный эйчар обязательно задаст неудобный вопрос про работу менее 3х месяцев, вынудив либо признать провал - либо отметив в резюме "пиздобол".

По традиции обучения, наставница должна была осуществлять жесткий прессинг - уточняющие вопросы, просьбы повторить и помочь - вызывали ее раздражение и неизбежный акт нагибания мозга подопечного. В отделе было принято "добровольно" задерживаться каждый день на 3-4 часа и работать день на выхах - ничего ужасного в этом не было, все сверхурочные оплачивалось. Никто не заставлял, но это продавливалось. Не успеваешь делать все быстро? Косячишь?Значит работай больше. Многие новички рыдали, примерно половина не выдерживала постоянного стресса.

Но бедняжка наставница не могла знать, что параллельно Сид состоял в довольно жестких и продолжительных дыэс отношениях, сожительствуя с Леди 4-5 дней в неделю. У Сида на работе был план задач на день, а у нее дома - не менее жесткий план задач на вечер: Леди-менеджер доминировала по смарту. В дыэсе Сида ждали реальные и жесткие наказания, а на работе - всего лишь слабенький пси без каких-либо последствий. Система карт на проходной предполагала штраф за опоздание, но даже за это не штрафовали, т.к. отделы конкурировали по "дисциплине" и никто не хотел портить себе статистику.

Поэтому Сид нечасто задерживался и лишь один раз попробовал работать на выходных - не зашло. Рядом с Госпожой наставница была жалкой серой мышкой, которой ни разу не удалось вывести Сида на эмоции - прокачанные нервы опытного дыэсника оказались неприступными для корпоративных пси воздействий. Сразу стоит оговориться - ничего тематичного Сид при этом не чувствовал: работа - это работа, она полностью лишена сексуальных тонов, это принцип.

- Почему ты накосячил?!!
- Хотел сделать побыстрее и упустил из виду этот момент.
- Ты постоянно косячишь!!!
- ...
- Чего ты молчишь?!!
- Мне не понятно что ты хочешь сейчас от меня услышать.
- Сколько можно косепорить?!!
- Я не знаю как ответить на твой вопрос - согласись, при моей статистике обещать не косячить - довольно глупо.
- Ты тратишь рабочее время на исправление!!!
- В данный момент мы с тобой оба его тратим на эту странную беседу. Я бы уже трижды успел исправить ошибку.
- Тебе что - смешно?!!!
- Это улыбка скорби - я искренне огорчен своей ошибкой.
- Ты что - издеваешься?!!
- Мне правда не ясна цель этой беседы. Я хотел бы поработать, если ты не против.

А ведь когда-то в юности Сид был эмоциональным и импульсивным. Наверное это и есть то, о чем говорят идейные противники дыэсов - губительное влияние темы с последующим выпаданием человека из социума...